Zeg dat wel. Mijn laatste gesprek stond gepland voor gisteren, maar maandag werd het vanwege interne redenen naar donderdag of vrijdag in overleg met mij verzet. Dinsdag belden ze om te zeggen dat er geen budget was voor 40 uur en het salaris zelfs €200 lager zou zijn dan afgesproken. Ze boden 24 uur aan en vroegen of ik dat accepteerde. Voor mij was dat meteen een no-go: ze willen een senior ontwikkelaar die veel levert, maar zo weinig mogelijk betaalt. Ik heb netjes bedankt en succes gewenst. Dus of ik even voor 1600 bruto minder kom werken… 
Groot gelijk.
Jammer dat we niet mee kunnen genieten 
Een beetje cheaten, plaatje uit een archief gehaald…
is het nu nog steeds niet opgelost?
Gewoon een nieuwe blz aanmaken zo ik denken.
Ligt het aan mij of zijn de fotos niet zichtbaar ?
Goedemorgen allemaal, vandaag weer de Pulsar.
Ook zonder foto een hartelijk goedemorgen allemaal.
Laatste dag van de werkweek dus weer de Casio…goededag alle 
Fantaseer hier een foto van een Seamaster smpc 
Op deze foto zie je een close-up van een pols met een stijlvol duikhorloge erop. Het horloge is een Seiko SJE093, een duikhorloge dat waterdicht is tot 200 meter. Het heeft een robuuste, roestvrijstalen kast en een zwarte draaibare bezel (de buitenring met minutenmarkeringen) die typisch is voor duikhorloges.
De wijzerplaat is zwart met grote, rechthoekige, lichtgevende uurmarkeringen en dikke wijzers die ook lichtgevend zijn — zodat ze goed zichtbaar zijn onder water of in het donker. Er is een datumvenster op de 3 uur-positie, waarin het getal “17” te zien is. De tekst op de wijzerplaat geeft aan dat het horloge “Diashock 26 Jewels” bevat, wat verwijst naar het interne mechanische uurwerk met schokbescherming en 26 robijnen als lagers.
Het horloge heeft een zwarte rubberen band met een subtiel geruit patroon, geschikt voor sportief en duikgebruik. De foto is scherp en goed belicht, met een onscherpe groene achtergrond, waarschijnlijk buiten in de natuur genomen. Deze foto zou normaliter veel likes opleveren en goed worden gewaardeerd. 
