Over hoe ze de horlogerie aan het transformeren zijn met innovatieve nieuwe technieken.
Tudor P01 3D print ter studie.
Over hoe ze de horlogerie aan het transformeren zijn met innovatieve nieuwe technieken.
Maar, just-in-time delivery en de Toyota methode van assemblage bestaan toch al sinds de jaren 70? Ik bedoel, HP gebruikte die principes al voor servers in 1996, en m’n laatste Total Quality Control training is ook alweer van 1999.
Kortom: de techniek in de horloges is niet innovatief, maar ze assembleren to-order, in tegenstelling tot Rolex.
Ik vrees dat ik niet onder de indruk was. Ook niet van het feit dat ze assembleren in een clean room. Sterker nog, je zakje muntendrop van 2 Euro wordt in een clean room gevuld en gemaakt.
Als ik me die rondleiding bij Van Melle in Breda goed herinner, tenminste.
De beste raad is voorraad.
Voorraad = duur. Kost opslag (met risico op verlies door brand, waterschade, diefstal en etc) en wat te doen met modellen die niemand wil hebben. Dus zo “lean” mogelijk je productieproces opzetten en bouwen naar vraag.
Stel dat je dat goed op orde hebt, dan kun je gewoon snel leveren wat de klant wil en is je voorraad met alle risico’s van die zo klein mogelijk.
Interessant leesvoer.