Ik denk dat de bruto marge vrij hoog is op dure horloges, maar je zou dat wel af moeten zetten tegen omloopsnelheid. Die is misschien bij veel dure merken wel aan de lage kant.
En dan heb je nog (zoals al eerder aangegeven) de bedrijfskosten.
De bruto marge zegt w.s niet alles over het netto resultaat.
Groet Tecco
Google even “profit margin on watches”. Je kunt
haast nagaan, dat een fabrikant als Rolex dusdanig
lean is, dat een stalen Submariner nog maar circa
700,- dollar kost om te maken.
700 vind ik al veel. Ik zal de knuppel in het hok gooien en wagen dat een:
PO2500 niet meer dan 200 dollar kostprijs is
PO8500 niet meer dan 350 dollar kostprijs is
Sub niet meer dan 300 dollar kostprijs is
Een gemiddelde Hamilton niet meer 100 dollar kostprijs is
Een gemiddelde Seiko niet meer dan 25 dollar kostprijs is
Vooral Archie en Tag Heuer is een geweldige combi. Tja, ik vind 't best mooi hoe hij zich uitdrukt, kan er wel om lachen. Zou het m’n kinderen overigens nooit laten zien 
Reken jullie de ontwikkelings kosten ook mee, onderwerpen van machines, besturings systemen etc. dat lijken mij erg hoge kosten.
Reken jullie de ontwikkelings kosten ook mee,
onderwerpen van machines, besturings systemen etc.
dat lijken mij erg hoge kosten.
Yes!
Daarom zei ik dat als er geen inhouse movement in zit er waarschijnlijk een grotere marge op zit want dan sluit je al een aardig deel van ontwikkeling uit.
Daarintegen maken bekende merken waar geen inhouse movement in zit weer te kust en te keur reclame ook in iets minder luxe magazines en dergelijke…
Dat kost ook weer geld, maar ja bottomline is dat er gewoon prima verdient wordt op een horloge uit het hogere segment.
Groeten.
Noel.
ticothijs82 Schreef:
Google even “profit margin on watches”. Je kunt
haast nagaan, dat een fabrikant als Rolex
dusdanig
lean is, dat een stalen Submariner nog maar
circa
700,- dollar kost om te maken.700 vind ik al veel. Ik zal de knuppel in het hok
gooien en wagen dat een:PO2500 niet meer dan 200 dollar kostprijs is
PO8500 niet meer dan 350 dollar kostprijs is
Sub niet meer dan 300 dollar kostprijs is
Een gemiddelde Hamilton niet meer 100 dollar
kostprijs is
Een gemiddelde Seiko niet meer dan 25 dollar
kostprijs is
Zeker voor de bovenste 3, denk ik dat het aan de lage kant is.
Het is een beetje moeilijk in te schatten
natuurlijk voor welke bedrag bijv een Rolex
gemaakt wordt.Kijk, qua materiaalkosten zal het niet zo hoog
zijn. Maar voordat je zover bent en alle
apparatuur en personeel zover hebt een dergelijk
horloge te ontwikkelen. De kosten hiervan zijn
verschrikkelijk hoog. En dat moet over de jaren
heen terug verdiend worden. Nu zal Rolex zijn
zaakjes goed voor elkaar hebben en daarom is het
ook een ( neem ik aan ? ) winstgevende producent.
Maar begin er maar eens aan.Maar mijn vraag was ook niet hoeveel het Rolex
kost. Het was mij meer bedoeld om te weten voor
hoeveel bijv een dergelijk horloge aan een
juwelier wordt verkocht. Wat kan deze er nou nog
opzetten om een boterham te verdienen.Zo vraag ik mij ook af. Hoeveel omzet zou een s&c
filiaal nou maken.
Ik ben altijd geïnteresseerd in dit soort zaken.Want in eerste instantie zou je denken dat er niet
elke dag dure klokken verkocht worden. Vaak is
niets minder waar.Vroeger was ik ook verbaasd dat een beetje
autodealer op een dag zo tussen de 10 a 15 auto’s
verkoopt. Dat had ik toen niet verwacht. Zou het
zo ook zijn met een high end horlogezaak ?Ik ben helemaal niet van plan te gaan handelen in
horloges of heb nimmer de intentie een
juweliers-tak te beginnen. Maar vind het altijd
interessant om te weten wat er een beetje verdiend
wordt. ( gun 't ze van harte overigens ).
Over de ontwikkelings- en fabricagekosten: het zal ons denk ik allemaal verbazen over hoe erg deze kosten mee blijken te vallen. Sinds de dagen van de T-Ford weten we dat massaproductie juist goedkoper wordt naarmate de aantallen toenemen. Met name Rolex en Omega stampen per dag 2000 tot 3000 horloges uit de fabrieken. Dit zijn massaproducten (van hoge kwaliteit, maar nog steeds massa).
Klopt, die machines en het personeel zijn niet gratis maar met deze aantallen ben je als organisatie zo geolied dat zolang de omzet bijblijft deze kosten alleen maar minder worden terwijl de winst juist stijgt. Aan de andere kant gaan de inkoopkosten ook omlaag vanwege de grote inkoopvolumes. Dus hoe meer je verkoopt, des te goedkoper kun je je producten maken. Als je dan nog overal dezelfde uurwerken instopt (8500 of een 3135) dan haal je binnen no time ook daar alleen maar winst uit. Tuurlijk, R&D kost geld, maar dat budget is altijd een percentage van de winst en zal nooit een zelfstandige kostenpost zijn maar altijd gerelateerd zijn aan een ding: de winst.
En ik blijf zeggen: een Subje of een PO kost echt maar 300 tot 400 dollar kostprijs. En wordt alleen maar goedkoper om te maken vanwege de bovenstaande redenen.
Helemaal met je eens.
Elf.
edit : reken in Azië i.p.v. €100,- per uur maar op
€25,-
Denk je ècht nog zóveel? Ik weet dat in China inmiddels de lonen zijn gestegen, maar € 25 lijkt me machtig veel, misschien in Japan?
Carpe tempus Schreef:
edit : reken in Azië i.p.v. €100,- per uur maar
op
€25,-Denk je ècht nog zóveel? Ik weet dat in China
inmiddels de lonen zijn gestegen, maar € 25 lijkt
me machtig veel, misschien in Japan?
25€ per uur lijkt me ook machtig veel. vooral als je nagaat dat n hoop kasten enzo uit china komen. uurlonen denk ik dat t eerder een 1/10 v is. ik las ergens dat ook horlogemakers bij gerenomeerde merken in zwitserland geen 100€ per uur verdienen. je schijnt r n aardige boterham mee te verdienen, maar ook niet meer dan dat.
Ik heb onlangs gehoord dat een juwelier het dealerrecht is ontnomen omdat zij teveel korting gaven op de verkoop van horloges. Kortom zij namen te weinig marge… als je concullega’s dus gaan klagen dat je klanten een goede deal geeft dan kun je dus je dealerschap verliezen. Aparte business…
Ik heb onlangs gehoord dat een juwelier het
dealerrecht is ontnomen omdat zij teveel korting
gaven op de verkoop van horloges. Kortom zij namen
te weinig marge… als je concullega’s dus gaan
klagen dat je klanten een goede deal geeft dan kun
je dus je dealerschap verliezen. Aparte
business…
Dit is in veel branches het geval…
Wat me ook op valt is dat veel mensen vergeten wat een pandje kost, om nog maar niet te spreken van de financiering van je voorraad… Bruto marge zegt echt helemaal niets. (Misschien alleen iets over de ruimte die een webshop eronder kan gaan zitten )